Kenape 'Leaders' Gagal Untuk Memotivasikan Orang

Punca besar kehilangan produktiviti dalam organisasi ialah gagal dalam memotivasikan orangnya. Dalam organisasi di Malaysia, lebih daripada 87% gagal dalam meningkatkan moral kakitangannya. Selebihnya, hanya 10% dari syarikat tersebut mampu mengekalkan motivasi secara tetap.

Banyak sebab mengapa kaedah motivasi dalam organisasi gagal. Banyak program peningkatan motivasi dalam organisasi lebih membawa keburukan dari kebaikan. Lebih daripada 300 organsasi di Asia, kita mengenalpasti 6 kekurangan implementasi motivasi iaitu:

1. Tiada objektif yang boleh diukur
2. Sistem Pengurusan Kemajuan yang tidak jelas
3. Menidakkan disiplin sebagai salah satu bentuk motivasi
4. Praktis "leadership" yang tidak adil.
5. menganggap motivasi sebagai projek "one-off"
6. Tidak menyentuh punca utama bagi masalah moral

4. Praktis "leadership" yang tidak adil.

Salah satu sebab am mengapa menyebabkan moral kakitangan yang rendah adalah ketidakadilan praktis leadership. Ada banyak ketidakadilan praktis leadership dalam organisasi. Favouritism adalah merupakan ketidakadilan praktis leadership dan sudah tentu kaedah bagi demoralise kakitangan dan menyebabkan tahap produktiviti yang lemah. Oleh yang sedemkian, leaders, yang mana biased dalam mengukur prestasi dan memberi reward kepada invididu berdasarkan mereka suka individu tersebut berbanding prestasi, sebenarnya mengamalkan favouritism.


6. Tidak menyentuh punca utama bagi masalah moral

Selalunya leaders menganalisa penyebab prestasi kerja yang lemah dengan salah tafsir dan memberikan solution yang ineffective untuk settlekan masalah tersebut.

ada 4 punca kenapa manusia berprestasi lemah :

• Mereka tidak tahu apa yg patut dibuat.Selalunya disebabkan arah tuju yang tidak jelas dan komunikasi yang lemah, manusia keliru atas apa yang perlu mereka buat.
• Mereka tidak tahu buat. Leaders dalam organisasi selalunya kerja terburu2x dan sediakan masa yang singkat bagi melatih dan mengajar kakitangannya. Oleh yang sedemikian, kakitangan tidak boleh melakukan tugasan dengan baik, bukan mereka tidak mahu buat, tetapi mereka tidak tahu bagaimana. Mereka kurang pengetahuan, skil dan pengalaman. Tanpa bimbingan yang baik, prestasi mereka hancus.
• Mereka tidak tahu mengapa kenapa mereka perlu lakukan tugas yang diberi. Mereka tidak tahu rasional tersirat untuk tugasan itu. Selalunya, mereka akan menyoalkan yang bukanlah mereka yang patut melaksanakan tugas. sepatutnya orang lain. Selepas mereka terima tugas tersebut, mereka akan kurang komitmen dan tugasan kurang berkualiti.
• Ada halangan di luar kawalan mereka. Prestasi kakitangan akan menjadi sukar disebabkan banyak halangan dalam tempat kerja, diluar kawalan mereka. Sebagai contoh, budget yang tidak cukup, tiada bantuan pihak pengurusan dan kerap menukar hala tuju, dimana akan affect prestasi kerja.
  

Terjemahan kasar daripada majalah Management Jul-Sep 2008 Vol. 43 No 3. m/s 43

Kaya

Sebenarnye, aku percaya yang aku boleh berjaya dalam apa jua bidang. Kerana apa? Kerana orang lain pun boleh berjaya.

Motivasi sedemikian, menyebabkan aku pun boleh berjaya dalam bidang perniagaan. Kerana apa? Kerana orang lain pun boleh berjaya.

Ada satu je limitasi untuk aku menjalankan perniagaan. Iaitu aku tiada back-up. Sumber kewangan aku hanya pada diriku sahaja. Orang rumah aku tak bekerja. Arghh...kalo ikutkan pikir semua itu, ape pun tak jadi.

Ada pandangan?

Haluan hidupku

Kata orang..kalo hidup tanpa haluan/objektif mmg takde gunanya..

Pada aku mmg masih tak terlewat lagi...nak set objektif.. right now i'm 29..I put my target to be wealthy on 33 years old.

Mustahil????

Orang kata:

1. Usaha tangga kejayaan. <- bidalan orang melayu
2. Kalo tak pecahkan ruyung, mana dapat sagunya. <- bidalan orang melayu
3. Masa itu emas <- bidalan orang melayu
4. Demi masa, sesungguhnya manusia itu dalam kerugian.<- ayat al Quran
   
5. Bersakit-sakit dahulu ..bersenang2x kemudian. <- bidalan orang melayu
6. Just do it <- iklan nike

Betul eh.... semua point diatas?? Terutama sekali point no 4 tue...hi3x..Dah ada sangkut paut dengan rukun islam tue bagi point ke 4.

Nak tak nak...mmg kena percaya ar.. HANYA BAGI YANG MENGAKU ISLAM aje...

So..kat bawah nie... aku dah design siap2x... kat mana stages aku. Doakan aku berjaya...AMIN..


Tapi..ada 1 benda yang aku nyesal sedikit..aku dah habiskan selama 9 tahun untuk tidak memajukan secara seimbang kekayaan dan human behaviour.

To youngsters...DON't BE LIKE ME...ok?